Съдържание:
Повишава: Всеки ги иска, но не винаги е лесно да се получи и рядко е достатъчно голям. За повечето служители повишенията се отпускат по предварително определен график. Искането за повишаване извън този график може да бъде най-трудният разговор, който служител има на работа. Някои компании имат строги правила и насоки, които определят повишаването. Други вземат решения, когато възникне такава необходимост.
функция
Повишаването се дава по различни причини. Най-често срещаното е да се възнагради служител за изпълнение на работата и дълголетие в работата. Повишенията също така служат като важен стимул да останат в една компания. Ако единственият начин да се печелят повече пари е да се сменят работни места, хората вероятно ще се откажат, за да печелят повече на нова позиция. Това е обичайно за служителите на почасово в индустрията с висок оборот. Възможно е също така да бъдат отпуснати средства, за да се признае, че новият служител е спазил минималните стандарти или е завършил въвеждащ период.
Видове
Таксите се плащат в много форми. Почасовите служители често получават годишни увеличения. Те се предлагат най-често веднъж годишно, на определена дата, на борда на всички служители на час или на определени работни места. Почасовите повишения могат също да се основават на трудов стаж или допълнителни служебни отговорности. Както почасовите, така и заплатените служители получават увеличения, за да признаят промоциите. Увеличенията, основани на постиженията или постигнатите резултати, се заплащат по конкретни графици или времеви рамки, за да се възнагради изпълнението. Това са най-честите повдигания, които получават наетите служители. Повишаването може да бъде предложено и като корекция на възнаграждението, когато се установи, че работникът или служителят е значително по-ниско от конкурентите, другите служители с подобно разположение или в рамките на определен размер на заплащане или ставка. Корекциите на заплатите са по-рядко срещани и обикновено се подкрепят от обширен преглед и структурирана политика.
Времеви обхват
Има четири отделни времеви рамки за увеличаване на заплащането. В случай на повишение, повишението съвпада с началото на новата длъжност или отговорности. Второ, работодателите могат да повишат заплатите за нови, почасови служители след предварително определен встъпителен период. На трето място, повечето работодатели използват определена дата през годината, за да дадат възможност за повишаване дали те са изчерпателни или се основават на заслуги, нарича се цикъл на заплащане. Циклите на заплащане могат да бъдат определени по всяко време през годината, за да се координират с бюджетния цикъл на работодателя. Договорите от Съюза обикновено включват определени дати и суми за набиране на покрити служители. И накрая, някои работодатели планират да увеличават годишните дати за заетост. Във всички случаи, ако вземането на решение се забави до предвидената ефективна дата на увеличението, увеличението може да се изплати със задна дата.
размер
Годишното увеличение на заслугите в САЩ е средно около 4%. В рамките на тази средна компенсация експертите смятат, че увеличението от 3% е справедливо и подходящо. Промоционалните увеличения вероятно ще бъдат по-високи. Докато 20% повишение в промоцията в рамките на една компания е изключително рядко, увеличението между 7% и 9% е по-често срещано явление. Хората обикновено получават големи увеличения на заплатите само когато приемат нова работа в друга компания. Когато организациите определят бюджети за годишни увеличения на заслугите, те могат да свържат определено процентно увеличение с определени стандарти на изпълнение или да позволят на вземащите решения да разделят общия бюджет. Вицепрезидентът ще бъде уведомен, че нейното увеличение на бюджета е 4 процента от текущите заплати. След това тя може да използва мерки за ефективност, за да даде 2% на някои служители и 5% на другите, стига общата сума да е в рамките на бюджета. Някои компании предлагат на висшите ръководители възможност да получат цялото или част от увеличението като еднократна сума. В трудни икономически времена, някои работодатели замразяват заплатите и забавят увеличенията, или дори искат намаляване на заплатите.
погрешни схващания
Искането или договарянето на повишение е предизвикателство. Дали като корекция или по време на редовен цикъл на заплащане, разговорите ще бъдат по-успешни, когато служителите си вършат домашното. Ефективните искания включват конкретни причини, критерии за сравнение и съпоставима информация за заплащането. Искането за повишаване трябва да бъде строго бизнес разговор. Служителите не трябва да идентифицират лични причини, като например брак, развод, раждане на дете, нова къща или по-дълъг престой, като критерии в подкрепа на искането за повишаване. Тези съображения, свързани с бизнеса, могат да доведат до дискриминационно решение. По време на редовните цикли на заплащане служителите трябва да разбират организационните политики и сумите, предвидени за увеличения. Докато увеличението от 3% може да не доведе до значителна промяна в заплащането на домакинствата, то вероятно представлява солидно повишение в рамките на една фирмена формула.