Съдържание:
Днес обикновено е пакет от компенсации да се състои от повече от основна заплата, особено за висши длъжности в една организация. За да изчислите компенсационния си пакет, вземете под внимание всички форми на компенсация, включително основна заплата, извънреден труд, променлива компенсация, като краткосрочен бонус или стимули, дългосрочни стимули, както и привилегии и ползи. Вашето изчисление ще бъде приблизителна оценка на компенсационния Ви пакет и Вашата действителна компенсация ще зависи от степента на Вашия индивидуален успех и цялостния успех на компанията.
стъпка
Съберете цялата документация, свързана с вашия компенсационен пакет, включително подробни описания на начина, по който работят всички бонус, стимули и фондови опции. Попитайте отдел „Човешки ресурси“ за документите за описание на плана, проекта или плана, ако не можете да ги намерите.
стъпка
Изчислете основната част от заплатата на компенсационния пакет. Конвертирайте часовата сума на годишна база, като умножите по 2 080, ако работите с 40-часова седмица или с 1950, ако работите по 37,5-часова седмица.
стъпка
Оценете размера на компенсацията за извънреден труд, която ще получите в дадена година. Оценете броя на извънредните часове, които работите в обикновен месец, умножете го с процента на извънреден труд, който е един и половина по-висок от часовата ставка и го умножете по 12. Например, ако почасовата ви ставка е 12 лв., А работата ви 10 часа за извънреден труд в един типичен месец, годишната ви компенсация за извънреден труд се оценява на $ 18 пъти 10 пъти 12 = 2 160 долара.
стъпка
Изчислете целева променлива компенсация, бонус или стимулираща сума, ако имате право на такава награда. Например, ако процентът на целевия ви бонус е 25 процента и годишната ви заплата е 50 000, целевият ви бонус ще бъде 50 000 пъти 0,25 = 12 500 долара. Използвайте действителния бонус или сума за стимулиране от миналата година, ако планът е изцяло дискреционен или изчислен от фонд, определен в края на годината въз основа на успеха на компанията.
стъпка
Оценете стойността на комисионите, които може да получите през годината, например, оценете комисионите за продажбите на продукти. Оценете обема на продажбите, който ще доставите, и го умножете по процента на комисионата, базиран на този обем. Например, ако прецените, че продажбите са $ 1,000,000, а процентът на комисионната от $ 500,000 до $ 1,500,000 е три процента, комисионната ви за продажби ще бъде $ 1,000,000 пъти 0.03 = $ 30,000.
стъпка
Определете вашата дългосрочна награда за стимулиране, като например стойността на опциите върху акции, ако имате право на такава награда. Помолете отдел „Човешки ресурси“ да ви помогне да прецените стойността на наградата, въз основа на механиката на дългосрочния план за стимулиране, тъй като изчислението е изключително сложно.
стъпка
Изчислете стойността на паричните обезщетения, които ви се предоставят, например, съвпадението на компанията с 401k спестовен план. Оценете приноса си към плана и размера на компанията до границата, определена от плана. Например, ако вашата заплата е $ 50,000, ще допринесете 10% от заплатата на плана и компанията ще отговаря на вашия принос до максимум шест процента, стойността на вноската на компанията ще бъде $ 50,000 пъти 0.06 = $ 3,000.
стъпка
Оценете стойността на всякакви привилегии, например надбавка за служебен автомобил. Умножете месечната стойност на времето за натрупване 12, за да определите годишната сума на компенсацията. Например, ако месечната помощ за автомобил е $ 300, годишната квота за автомобили ще бъде 300 пъти 12 = 3 600 долара.
стъпка
Добавете всеки елемент на компенсационния план заедно, за да определите общия годишен пакет от обезщетения. Не забравяйте, че това е само оценка на Вашето обезщетение и че Вашата действителна компенсация ще бъде определена въз основа на Вашето индивидуално и цялостно представяне на компанията, както е посочено в краткосрочните и дългосрочни документи на компанията за стимулиране.