Съдържание:
Културата на работното място не се случва просто, но може да се почувства така. Доброто лидерство и добрите членове на екипа са алхимични в най-добрия случай, но можете да прочетете много книги за това как да ги тласкате по този начин. Може обаче да има пряк път - не в работата, а в това да знаем какво да правим.
Ричард Райън е клиничен психолог в Австралийския католически университет. Тази седмица той говореше Психология днес за характеристиките на балансирано, здравословно работно място. Райън идентифицира три основни действия, които мениджърите могат да предприемат, за да помогнат на служителите си да се чувстват ефективни в работата си, да инвестират в компанията и да се развиват в уменията си.
Насърчавайте автентичността
Вземете под внимание талантите на членовете на екипа си и открийте най-добрия начин да ги приложите към работата. Можете да откриете някои потенциални други (включително индивиди), които са пренебрегнали.
Насърчаване на компетентността
Има безкрайни начини да се грижите за вашия екип, от запазването на работното място за безопасно за насърчаване на професионалното развитие.
Принадлежност за изграждане
Работна среда, в която всеки е добре дошъл и ценен, служителите са щастливи да се появят във всеки смисъл на фразата.
Дори и да не контролирате други работници, можете също да внесете тези качества в таблицата. Намирането на начини за подкрепа на съотборниците ви не е просто добро за вашата кариера, това помага на всички да подобрят мисията на вашата компания или организация. Ако всичко това звучи размито, има методи за пробиване в изграждането на този вид култура на работа. Но като цяло, дръжте под око големите и малки начини, които можете да извлечете най-доброто от хората, с които работите.