В днешно време няма много начини за единна борба, извън видеоигрите или класовете за самозащита. Но като общество прехвърлихме голяма част от нашата агресия от война в бизнес. Така или иначе, това е клишето, но новите изследвания показват, че всъщност ние сме много по-добре обслужвани от алтернатива.
Бизнес учени от Лондонския университет току-що са предложили това, което те наричат теория на социалната практика на релационната конкуренция. Под академичните думи това означава да се търсят начини, по които конкурентите разчитат на сътрудничество и реципрочност, вместо да разрушават съперниците си. Това не е толкова необичайно, колкото звучи на пръв поглед. По принцип, това е начинът, по който бизнесът може да направи цялото поле по-добро за всички, създавайки стойност дори за другия човек.
Първо, стратегии, които искат победа на всяка цена, често водят до победи от изгорената земя. Дали това е огъване на правилата за постигане на невъзможни цели или омаловажаване на индустрия за създаване на монопол, често и клиентът, и компанията губят в края на деня. Вместо това, помислете за това, което изследователите наричат мълчаливо взаимно разбиране - действайки с оглед на интересите на целия пазар, а не само на крайния резултат.
Това не означава, че това проучване насърчава тайни споразумения, а по-скоро разбиране на конкуренцията като нещо динамично. Здравето на един пазар зависи от висококвалифицираните, добросъвестни решения на професионалистите, на основата на сделката. Това е добра рамка, която да доведе до работа дори и в собствения си офис. Докато сте по-категорично част от екипа на вашата работа, вие също търсите начини за подобряване на собствения си проект и целите на компанията.
Ако имате шанса да внесете този начин на мислене във вашата корпоративна култура, направете го. Може да откриете себе си и колегите си по-щастливи и по-успешни с промяната.