Облегни се. Направи запитване. Бъдете по-категорични. Това са поправки, предложени за жени, които просто искат да печелят толкова, колкото и техните мъже за същата работа. Но едно ново проучване може да потвърди това, което жените са казвали през цялото време - че техните действия не са непременно източник на проблема.
Това изследване, току-що публикувано в Harvard Business Review използва сензори за проследяване на конкретни данни за поведението на мъжете и жените в офиса. Тези устройства измерват движенията, колко силно е говорил някой и в какъв тон и колко близо един сензор е към друг. Анализаторите на данни знаеха неща като представяне на пола, където човек стоеше в йерархиите в офиса и колко дълго са били в този офис, но не и подробностите от всеки разговор. Това, което откриха, може да изглеждат радостни на едно ниво: мъжете и жените не се държаха по различен начин като работници.
Жените: това е пристрастие
Мъже: не, но се накланяйте и се опитвайте по-силно и по-добре като нас
Сензорно проучване: да, това е пристрастие, ehhttp: //t.co/Dfier2SLfn
- Natmate (@NatDudley) 23 октомври 2017
Разликите идват от начина, по който тези поведения се получават. Въпреки че контролират фактори като достъп до висшестоящи лица, които са проактивни или имат наставници, жените все още представляват само 20% от ръководството във второто ниво на управление. "Неравенството между половете се дължи на пристрастия", заключават авторите на изследването, "без разлики в поведението."
Пристрастието може да съществува както извън работното място, така и вътре. Една от теориите за това, което увлича жените, е очакването, че те ще се представят на високо ниво в офиса и след това ще се завърнат в родината си с несъразмерно голяма част от домашните задължения и отговорностите за отглеждане на деца. В крайна сметка, висшето ръководство трябва да преосмисли начина, по който създава показатели за промоции и как той използва своя пул от кандидати. Оценяването на служителите по групи, например, може да намали ефекта от джендър пристрастия от наемането на работа индивидуално (например, мъжете насърчават за по-количествена работа).
Повечето анализи на различията между половете в офиса се съсредоточават върху анекдоти или проучвания, за които се съобщава. Това изследване показва необходимостта и способността да се събират твърди данни за собствената компания - данни, които могат да изравнят условията за всички квалифицирани кандидати.