Време е да си Убер. Вероятно сте чували за някои от историите, от доклади за по-малко приветстваща корпоративна култура (включете в блога пост на жена инженер, която е работила за компанията, чиято сметка за културата е вирусна) към #. Движението DeleteUber, следвайки отговора на компанията на стачката в Ню Йорк.
Като такъв, Uber е започнал контрол на щетите. Той нае ветеринарен лекар от Google Лиан Хорнси като главен директор по човешките ресурси. Стартира вътрешно разследване на претенции за сексуален тормоз (което трябва да приключи до края на април, според Щастие). Тази седмица, услугата за споделяне на езда пусна доклад за разнообразието, а констатациите са почти това, което вероятно бихте очаквали, ако сте следвали много от скандалите с корпоративната култура на Uber.
Като Ню Йорк Таймс отбелязва, че докладът рисува картина като работна сила, която е предимно мъжка и бяла. В доклада се изтъкват групите за ресурси на служителите (с имена като "UberHUE" и "Los Ubers"), за които се казва, че са организирани и управлявани от самите служители и имат за цел да подобрят културата.
„Разнообразието и включването са огромна възможност - възможността да се използва различен опит и идеи, за да се изгради по-добро работно място и по-добра компания. Удивително е напредъкът, който можете да постигнете, като използвате„ различията на служителите за колективното благо “, Bernard Coleman III Global Head на многообразието и включването се цитира в доклада.
Заедно с инициативите, благоприятни за PR, и цитати за разнообразието, обаче, Uber (или поне Hornsey, говорейки в качеството си на главен директор по човешките ресурси) също е признал своите проблеми и необходимостта от промяна.
"Всяка сила, в излишък, е слабост", каза Хорнси Ню Йорк Таймс, "Това, което е подтикнало Убер да постигне огромен успех - неговата агресия, твърдото натоварване - се срина. И то трябва да бъде обръснато обратно."